O programa de inovação aberta Copel Volt começa o ano com a fase de provas de conceito – quando as startups apresentam a evidência de que a solução que ela defende pode ser bem-sucedida.
Depois de receber mais de 200 inscrições de projetos do mundo inteiro, a Copel selecionou 5 startups, entre brasileiras e internacionais, para desenvolver soluções aos seus principais desafios de negócios.
São elas: CuBi (Brasil), Move (Brasil), NEX Energy (Brasil), Prescinto (India) e Watt-is (Portugal).
Para chegar a essa escolha, a Companhia passou por uma intensa jornada de mergulho na cultura de inovação. Times multidisciplinares foram capacitados para as fases de captação e escolha de desafios da organização, para a seleção gradual das startups e, por fim, para as mentorias na elaboração dos projetos que agora chegam à prova de conceito.
“Ainda que a Copel tenha a cultura de inovação no seu DNA, o salto tecnológico dos últimos anos demanda que ela seja intensificada, como estamos tendo agora com o Copel Volt. As equipes estão engajadas em uma troca de conhecimentos muito especial para a história da empresa”, afirma o superintendente da Coordenação de Gás, Biomassa e Inovação da DDN, Carlos Diego do Valle Pedroso.
As atividades do Copel Volt estão sendo desenvolvidas sob orientação da consultoria Beta-i Brasil, contratada no início do programa para guiar todas as etapas. Neste momento, as startups estão desenvolvendo as provas de conceito que serão efetivamente avaliadas no DemoDay, ao final de março de 2022.
A partir disso, a Copel vai obter as melhores alternativas para os desafios propostos no início do Copel Volt. E vai poder partir para a viabilização dos negócios, lançar novos produtos e serviços, alcançando novos mercados.
Saiba mais: www.copelvolt.com
Copel Volt
Inovação aberta é a sistemática que tem como objetivo melhorar o desenvolvimento de produtos ou serviços, aumentando a eficiência dos processos de desenvolvimento e inovação das organizações, com menor prazo, menor custo, ou agregando novos serviços por meio de parcerias com diferentes entidades, como startups, instituições de ensino ou institutos tecnológicos.
No mapa estratégico corporativo da Copel, a inovação ganhou corpo e passou a ser considerada ainda mais essencial para alavancar resultados, assim como também é considerada peça-chave nas diretrizes estratégicas da Copel Distribuição.
Em 2020, a Copel identificou qual seria o plano de negócios para oferta de novos serviços. A análise mostrou o que seriam serviços considerados maduros, que já poderiam ser ofertados pela Companhia, e serviços de uma nova fronteira, que ainda precisariam ser estudados e amadurecidos sobre a real possibilidade de serem ofertados, como, por exemplo, oportunidades de negócios na mobilidade elétrica.
O programa iniciou com uma chamada pública, no final do ano passado, resultando na contratação de uma consultoria especializada em implantação de programas de inovação aberta em grandes empresas, a Beta-i. A partir da assinatura do contrato, a consultoria iniciou os trabalhos na Copel, começando pelo levantamento dos desafios a serem trabalhados no Copel Volt.
