A Energy Systems Catapult se dedica \u00e0 pesquisa e tecnologia para acelerar a transi\u00e7\u00e3o do sistema energ\u00e9tico do Reino Unido para o Net Zero, termo em ingl\u00eas que significa zero emiss\u00f5es l\u00edquidas de carbono, ou seja, um compromisso de reduzir as emiss\u00f5es de gases de efeito estufa (GEE) na atmosfera. <\/p>\n\n\n\n
O Net Zero \u00e9 uma estrat\u00e9gia ambiental que envolve indiv\u00edduos, empresas e governos na busca por reduzir ao m\u00e1ximo o lan\u00e7amento de GEE. O Acordo de Paris estabelece que as emiss\u00f5es adicionadas globalmente devem diminuir pela metade at\u00e9 2030, e alcan\u00e7ar o Zero L\u00edquido at\u00e9 2050. <\/p>\n\n\n\n
O desafio<\/strong> <\/p>\n\n\n\n Tanto as mudan\u00e7as clim\u00e1ticas quanto a transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica est\u00e3o impondo diferentes press\u00f5es ao setor el\u00e9trico brasileiro. Com a participa\u00e7\u00e3o das concession\u00e1rias Copel, Energisa e Eletrobras, a Catapult chegou em dois desafios: impactos da gera\u00e7\u00e3o distribu\u00edda na rede de energia e resposta a danos causados por eventos clim\u00e1ticos extremos. <\/p>\n\n\n\n Na Copel, diversas pessoas participaram dessa elabora\u00e7\u00e3o, com destaque para Rafael Terplak Bee, da GeT, e toda a equipe liderada por Edward Haruzi de Nadai Okano, na DIS. <\/p>\n\n\n\n O programa visa mudar da abordagem atual de gerenciamento desses riscos, que \u00e9 principalmente reativa, para uma abordagem baseada em previs\u00e3o e preven\u00e7\u00e3o. \u201cOs sistemas el\u00e9tricos do Brasil e do Reino Unido compartilham semelhan\u00e7as, como o movimento em dire\u00e7\u00e3o \u00e0 abertura do mercado, ent\u00e3o ser\u00e1 interessante ter solu\u00e7\u00f5es brit\u00e2nicas testadas na nossa realidade local\u201d, comenta Erika Nishimura, do departamento de Inova\u00e7\u00e3o da Diretoria de Estrat\u00e9gia, Novos Neg\u00f3cios e Transforma\u00e7\u00e3o Digital (DDN). <\/p>\n\n\n\n O projeto est\u00e1 comprometido n\u00e3o apenas em impulsionar o avan\u00e7o tecnol\u00f3gico, mas tamb\u00e9m em promover a troca de conhecimento e relacionamentos colaborativos de longo prazo entre os ecossistemas de inova\u00e7\u00e3o do Brasil e do Reino Unido. <\/p>\n\n\n\n Etapas<\/strong> <\/p>\n\n\n\n O processo seletivo para o programa de inova\u00e7\u00e3o est\u00e1 na fase de recebimento de candidaturas at\u00e9 1 de novembro. Na sequ\u00eancia, ter\u00e1 in\u00edcio a etapa de avalia\u00e7\u00e3o e sele\u00e7\u00e3o dos projetos para o Pitch Day, em que os inovadores apresentar\u00e3o suas solu\u00e7\u00f5es \u00e0s corpora\u00e7\u00f5es brasileiras participantes do programa. Os melhores projetos avan\u00e7ar\u00e3o para o Bootcamp, uma fase imersiva de desenvolvimento dos projetos. <\/p>\n\n\n\n No Pitch Day, previsto para acontecer entre 18 e 22 de novembro, os participantes selecionados ter\u00e3o cinco minutos para apresentar suas solu\u00e7\u00f5es e mais 15 minutos para discutir suas ideias com uma banca avaliadora. O objetivo \u00e9 convencer os parceiros de que suas solu\u00e7\u00f5es s\u00e3o as mais adequadas para resolver os desafios propostos pelo programa. <\/p>\n\n\n\n Em seguida, acontece a fase de bootcamp com as startups selecionadas nos pitches. Nele, as equipes selecionadas passam por uma imers\u00e3o intensiva para refinar suas solu\u00e7\u00f5es. Durante esse per\u00edodo, elas recebem mentorias especializadas, acesso a recursos t\u00e9cnicos e workshops focados em temas como modelagem de neg\u00f3cios, valida\u00e7\u00e3o de mercado e desenvolvimento de produto. <\/p>\n\n\n\n O objetivo \u00e9 preparar as startups para uma poss\u00edvel implementa\u00e7\u00e3o conjunta com as empresas parceiras, garantindo que suas solu\u00e7\u00f5es estejam prontas para serem testadas e, eventualmente, escaladas. Ao final do Bootcamp, ocorre uma nova avalia\u00e7\u00e3o para definir os projetos que seguir\u00e3o adiante. <\/p>\n\n\n\n
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