A tabela abaixo representa um esforço de correlação entre os indicadores GRI/G3 e os Princípios do Pacto Global, este último considerado pela Companhia como a grande plataforma de contextualização de seus resultados em termos de sustentabilidade global.
O Pacto se constitui na mais consistente e difundida plataforma para a ampla promoção da sustentabilidade empresarial da atualidade. Ressaltamos que o resultado é de inteira responsabilidade da Companhia e reflete sua visão interna de gestão e o processo de testagem da ferramenta “Fazendo a Conexão – usando as Diretrizes GRI/G3 de relatório para a Comunicação de Progresso do Pacto Global da ONU”.
GRI
G3 |
Tema |
Pacto Global |
Item |
PERFIL |
1 |
ESTRATÉGIA E ANÁLISE |
1.1 |
Declaração do Presidente sobre a relevância da sustentabilidade para a organização e sua estratégia. |
1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10 |
1.1 |
1.2 |
Descrição dos principais impactos, riscos e oportunidades relativos a sustentabilidade e seus efeitos sobre as partes interessadas. |
1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10 |
1.2, 4.6, 4.7, 4.8, |
 |
|
|
|
2 |
PERFIL ORGANIZACIONAL |
2.1 |
Nome da organização. |
|
2, NE1 |
2.2 |
Principais marcas, produtos e/ou serviços. |
|
2, 2.6, NE1 |
2.3 |
Estrutura operacional da organização, incluindo principais divisões, unidades operacionais, subsidiárias e joint ventures. |
|
2, NE1 |
2.4 |
Localização da sede da organização. |
|
2, NE1 |
2.5 |
Número de países em que a organização opera. |
|
2, 2.6, NE1 |
2.6 |
Tipo e natureza jurídica da propriedade. |
|
2, NE1 |
2.7 |
Mercados atendidos. |
|
2, 2.6, 2.7 |
2.8 |
Porte da organização. |
|
2, 2.7 |
2.9 |
Principais mudanças durante o período coberto pelo relatório referentes a porte, estrutura e participação acionária. |
|
2, 3.1, 3.3 |
2.10 |
Prêmios recebidos no período coberto pelo relatório. |
|
3.5 |
|
|
|
|
3 |
PARÂMETROS PARA O RELATÓRIO |
| Perfil do Relatório |
3.1 |
Período coberto pelo relatório para as informações apresentadas. |
|
1.3 |
3.2 |
Data do relatório anterior mais recente. |
|
1.3 |
3.3 |
Ciclo de emissão de relatórios. |
|
1.3 |
3.4 |
Dados para contato em caso de perguntas relativas ao relatório ou seu conteúdo. |
|
1.3, 4.1.8, 10.2 |
|
|
|
|
| Escopo e Limite do Relatório |
3.5 |
Processo para a definição do conteúdo do relatório. |
|
1.3 |
3.6 |
Limite do relatório. |
|
1.3 |
3.7 |
Declaração sobre quaisquer limitações específicas quanto ao escopo ou ao limite do relatório. |
|
1.3 |
3.8 |
Base para a elaboração do relatório que possam afetar significativamente a comparabilidade. |
|
1.3, NE2 |
3.9 |
Técnicas de medição de dados e as bases de cálculos. |
|
1.3, NE2 |
3.10 |
Explicação da natureza e das conseqüências de qualquer reformulação de informações contidas em relatórios anteriores. |
|
1.3 |
3.11 |
Mudanças significativas em comparação com anos anteriores. |
|
1.3 |
|
|
|
|
4 |
GOVERNANÇA, COMPROMISSOS E ENGAJAMENTO |
| Governança |
4.1 |
Estrutura de governança corporativa, incluindo comitês sob o mais alto órgão de governança. |
1, 2, 10 |
4.1, 4.1.2, 4.1.3 , 4.1.4, 4.1.5, 4.1.7, 4.1.9, 10.2 |
4.2 |
Indicação caso o Presidente do mais alto órgão de governança também seja um diretor executivo. |
1, 2, 10 |
4.1, 4.1.2, 10.2
|
4.3 |
Para organizações com uma estrutura de administração unitária, declaração do número de membros independentes ou não. |
1, 2, 10 |
4.1, 4.1.2 |
4.4 |
Mecanismos para acionistas e funcionários fazerem recomendações ou darem orientações para a governança. |
1, 2, 10 |
4.1, 4.1.1, 4.1.7 , 4.1.8, 4.5 |
4.5 |
Relação entre remuneração para membros da governança e o desempenho da organização. |
1, 2, 10 |
4.1, 4.1.5 |
4.6 |
Processos em vigor no mais alto órgão de governança para assegurar que conflitos de interesse sejam evitados. |
1, 2, 10 |
4.1, 4.1.2, 4.1.7, 4.1.8 |
4.7 |
Processo para determinação das qualificações e habilidades exigidas dos membros de governança para definir a estratégia da organização. |
1, 2, 10 |
4.1, 4.1.2 |
4.8 |
Declarações de missão e valores, códigos de conduta, princípios internos relevantes para o desempenho econômico, ambiental e social. |
1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10 |
4.1, 4.1.6, 4.1.7, 4.2 |
4.9 |
Procedimentos de governança para supervisionar a identificação e gestão por parte da organização do desempenho econômico, ambiental e social. |
1, 2, 10 |
4.1, 4.1.6, 4.1.8 |
4.10 |
Processos para a auto-avaliação do desempenho da governança, especialmente com respeito ao desempenho econômico, ambiental e social. |
1, 2, 10 |
4.1, 4.1.5 |
|
|
|
|
| Compromissos com Iniciativas Externas |
4.11 |
Explicação de se e como a organização aplica o princípio da precaução. |
1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10 |
4.7.1 |
4.12 |
Cartas, princípios ou outras iniciativas voluntárias desenvolvidas externamente, de caráter econômico, ambiental e social que a organização subscreve ou endossa. |
1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10 |
4, 4.2, 8.1 |
4.13 |
Participação significativa em associações (como federações de indústrias) e/ou organismos nacionais/internacionais de defesa. |
1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10 |
8.1, 8.2 |
|
|
|
|
| Engajamento das Partes Interessadas |
4.14 |
Relação entre grupos de partes interessadas envolvidas pela organização. |
1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10 |
4.9, 4.9.1 |
4.15 |
Base para a identificação e seleção das partes interessadas a serem envolvidas. |
1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10 |
4.9 |
4.16 |
Abordagens para o engajamento das partes interessadas, incluindo a freqüência do engajamento por tipo e por grupos de parte interessada. |
1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10 |
4.5, 4.9.2, 4.9.3, 8.5, 8.6 |
4.17 |
Principais questões e preocupações que foram levantados por meio do engajamento das partes interessadas e que medidas foram adotadas.
|
1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10 |
4.5, 4.9.2, 4.9.3, 8.5, 8.6 |
|
|
|
|
DESEMPENHO ECONÔMICO - EC |
| DMA |
Descrição sobre a Forma de Gestão e Desempenho Econômico |
1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10 |
1.1, 1.2 |
| Desempenho Econômico |
EC1 |
Valor econômico direto gerado e distribuído. |
|
2.7, 6.8, 8.7 |
EC2 |
Implicações financeiras e outros riscos e oportunidades para as atividades da organização devido a mudanças climáticas. |
7, 8, 9 |
1.1, 3.3, 3.4 |
EC3 |
Cobertura das obrigações do plano de pensão de benefício definido que a organização oferece. |
1 |
NE35 |
EC4 |
Ajuda financeira significativa recebida do governo. |
|
3.2, 8.1, 8.3, NE18C, NE41 |
|
|
|
|
| Presença no Mercado |
EC5 |
Variação da proporção do salário mais baixo comparado ao salário mínimo local em unidades operacionais importantes. |
6 |
8.4.2 |
EC6 |
Políticas e práticas e proporção de gastos com fornecedores locais em unidades operacionais importantes. |
|
8.6 |
EC7 |
Procedimentos para a contratação local e proporção de cargos da alta gerência recrutados na comunidade. |
6 |
8.4 |
|
|
|
|
| Impactos Econômicos Indiretos |
EC8 |
Desenvolvimento e impacto de investimentos em infra-estruturas e serviços oferecidos, principalmente benefício público, por meio de engajamento comercial, em espécie ou atividades pro bono. |
1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10 |
3.2, 6.8, 8.1, 8.2, 8.3 |
EC9 |
Identificação e descrição de impactos econômicos indiretos significativos. |
1, 7, 8, 9 |
6.2, 8.1 |
|
|
|
|
DESEMPENHO AMBIENTAL - EN |
| DMA |
Descrição sobre a Forma de Gestão e Desempenho Econômico |
7, 8, 9 |
4.7.4, Todo do capítulo 7, discri-minado por indi-cador |
| Materiais |
EN1 |
Materiais usados por peso ou volume. |
8 |
7.1, Parcial-mente mensu-rado com meta de implantação completa para 2009 |
EN2 |
Percentagem dos materiais usados provenientes de reciclagem. |
8, 9 |
7.1 |
|
|
|
|
| Energia |
EN3 |
Consumo de energia direta discriminado por fonte de energia primária. |
8 |
7.2 |
EN4 |
Consumo indireto de energia, discriminado por fonte primária. |
8 |
7.2 , 7.2.1 |
EN5 |
Energia economizada devido a melhorias em conservação e eficiência. |
8, 9 |
7.2.1 |
EN6 |
Iniciativas para fornecer produtos e serviços com baixo consumo de energia, ou que usem energia gerada por recursos renováveis. |
8, 9 |
3.3 |
EN7 |
Iniciativas para reduzir o consumo de energia indireta e as reduções obtidas. |
8, 9 |
Não mensurado anteriormente com meta de im-plantação para 2009 |
|
|
|
|
| Água |
EN8 |
Total de retirada de água por fonte. |
8 |
7.3 |
EN9 |
Fontes hídricas significativamente afetadas por retirada de água. |
8 |
7.3 |
EN10 |
Percentual e volume total de água reciclada e reutilizada. |
8, 9 |
7.3 |
|
|
|
|
| Biodiversidade |
EN11 |
Localização e tamanho da área possuída, arrendada ou administrada dentro de áreas protegidas, ou adjacente a elas, e áreas de alto índice de biodiversidade fora das áreas protegidas.
|
8 |
7.4 |
EN12 |
Descrição dos impactos significativos na biodiversidade de atividades, produtos e serviços em áreas protegidas e em áreas de alto índice de biodiversidade fora das áreas protegidas. |
8 |
7.4 |
EN13 |
Habitats protegidos ou restaurados. |
8 |
7.4 |
EN14 |
Estratégias, medidas em vigor e planos futuros para a gestão dos impactos na biodiversidade. |
8 |
7.4 |
EN15 |
Número de espécies na Lista Vermelha da IUCN e em lista nacionais de conservação com habitats em áreas afetadas por operações, discriminadas pelo nível de risco de extinção. |
8 |
7.4 |
|
|
|
|
| Emissões, Efluentes e Resíduos |
EN16 |
Total de emissões diretas e indiretas de gases causadores do efeito de estufa por peso. |
8 |
7.5 |
EN17 |
Outras emissões indiretas relevantes de gases causadores do efeito de estufa por peso.
|
8 |
7.5 |
EN18 |
Iniciativa para reduzir as emissões de gases de efeito estufa e as reduções atingidas. |
8, 9 |
3.4, 7.2, 7.2.1, 7.5 |
EN19 |
Emissões de substâncias destruidoras da camada de ozônio por peso. |
8 |
7.5 |
EN20 |
Nox e Sox e outras emissões atmosféricas significativas por tipo e peso. |
8 |
7.5 |
EN21 |
Descarga total da água por qualidade e destinação. |
8 |
8.1, Parcial-mente mensu-rado com meta de implantação completa para 2009 |
EN22 |
Peso total de resíduos por tipo e método de disposição. |
8 |
7.5 |
EN23 |
Número e volume total de derramamentos significativos. |
8 |
7.5 |
EN24 |
Peso dos resíduos transportados, importados, exportados ou tratados considerados perigosos nos termos da Convenção de Basiléia – Anexos I, II, III e VIII, e percentual de carregamentos de resíduos transportados internacionalmente. |
8 |
7.5 |
EN25 |
Identificação, tamanho, status de proteção e índice de biodiversidade de corpos d'água e habitats relacionados significativamente afetados por descartes de água e drenagem realizados pela organização relatora. |
8 |
7.5 |
|
|
|
|
DESEMPENHO SOCIAL - LA, HR, SO, PR |
| DMA |
Descrição sobre Forma de Gestão do Desempenho Social |
1, 2, 3, 4, 5, 6 |
Capítulos espe-cíficos 4 e 8, dis-criminados por indicador |
INDICADORES DE DESEMPENHO REFERENTE A PRÁTICAS TRABALHISTAS, TRABALHO DECENTE - LA |
| DMA |
Descrição sobre Forma de Gestão Referente a Práticas Trabalhistas |
1, 2, 3, 4, 5, 6 |
4.7.4, Capítulo específico 8, dis-criminado por indicador |
| Emprego |
LA1 |
Total de trabalhadores por tipo de emprego, contrato de trabalho e região. |
|
8.4 |
LA2 |
Número total e taxa de rotatividade de empregados por faixa etária, gênero e região. |
1, 2, 3, 4, 5, 6 |
8.4, 8.7 |
LA3 |
Benefícios oferecidos a empregados de tempo integral que não são oferecidos a empregados temporários ou em regime de meio período tempo parcial. |
6 |
8.4.3 |
|
|
|
|
| Segurança e Saúde no Trabalho |
LA6 |
Percentual dos empregados representados em comitês formais de segurança e saúde, compostos por gestores e trabalhadores, que ajudam no monitoramento e aconselhamento sobre programas de segurança e saúde ocupacional. |
1 |
4.7.4 |
LA7 |
Taxas de lesões, doenças ocupacionais, dias perdidos, absenteísmo e óbitos relacionados ao trabalho, por região. |
1 |
4.7.4 |
LA8 |
Programas de educação, treinamento, aconselhamento, prevenção e controle de risco em andamento para dar assistência a empregados, seus familiares ou membros da comunidade com relação a doenças graves. |
1 |
4.7.4 |
LA9 |
Temas relativos a segurança e saúde cobertos por acordos formais com sindicatos. |
1 |
4.7.4 |
|
|
|
|
| Treinamento e Educação |
LA10 |
Média de horas de treinamento por ano, por empregado, discriminadas por categoria funcional. |
1 |
8.4.1 |
LA11 |
Programas para a gestão de competências e aprendizagem contínua que apóiam a continuidade da empregabilidade dos empregados e para gerenciar o fim da carreira. |
1 |
8.4.1 |
LA12 |
Percentagem de empregados que recebem regularmente análises de desempenho e de desenvolvimento da carreira. |
|
Apesar de ma-terial, esta ainda não é uma prá-tica corrente em nossa Compa-nhia |
|
|
|
|
INDICADORES DE DESEMPENHO REFERENTE A DIREITOS HUMANOS - HR |
| DMA |
Descrição sobre Forma de Gestão Referente a Direitos Humanos |
1, 2, 3, 4, 5, 6 |
4.1.6 a 4.1.7, Capítulo espe-cífico 8, discri-minado por in-dicador |
| Práticas de Investimento e de Processos de Compra |
HR1 |
Percentual e número total de contratos de investimento significativos que incluam cláusulas ou que foram submetidos a avaliações referentes a direitos humanos. |
1, 2, 4, 5, 6 |
8.6 |
HR2 |
Percentual de empresas contratadas e fornecedores críticos que foram submetidos a avaliações referentes a direitos humanos e as medidas tomadas. |
1, 2, 4, 5, 6 |
Não mensurado anteriormente com meta de im-plantação para 2008 |
HR3 |
Total de horas de treinamento de empregados em políticas e procedimentos relativos a aspectos de direitos humanos relevantes para as operações. |
1, 2, 3, 4, 5, 6, 10 |
4.1.6 |
|
|
|
|
INDICADORES DE DESEMPENHO REFERENTE À SOCIEDADE- SO |
| DMA |
Descrição sobre Forma de Gestão Referente à Sociedade |
1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10 |
4.1.1 a 4.1.9, 4.7.1, 4.9, Capí-tulo específico 8, discriminado por indicador |
| Comunidade |
SO1 |
Natureza, escopo e eficácia de quaisquer programas e práticas para avaliar e gerir os impactos das operações nas comunidades. |
1, 7 |
4.7.1, 4.9, 4.9.1, 4.9.2, 4.9.3 |
|
|
|
|
| Corrupção |
SO2 |
Percentual e número total de unidades de negócios submetidas a avaliações de riscos relacionados a corrupção. |
10 |
Considerado não material no teste de materiali-dade pois somos geridos como unidade única de negócio o que torna por-centagens e nú-meros irrele-vantes |
SO3 |
Percentual de empregados treinados nas políticas e procedimentos anticorrupção da organização. |
10 |
4.1.6 |
|
Medidas tomadas em resposta à ocorrência de corrupção. |
10 |
4.1.7 |
|
|
|
|
| Políticas Públicas |
SO5 |
Posições quanto a políticas públicas e participação na elaboração de políticas públicas e lobbies.
|
1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10 |
8.1, 8.2 |
SO6 |
Valor total das contribuições financeiras e em espécie para partidos políticos, políticos ou instituições relacionadas, discriminadas por país. |
|
Considerado não aplicável a nossa Compa-nhia |
|
|
|
|
INDICADORES DE DESEMPENHO REFERENTES À RESPONSABILIDADE PELO PRODUTO - PR |
| DMA |
Descrição sobre Forma de Gestão Referente à Sociedade |
1, 8 |
4.7.5 a 4.7.6, Capítulo especí-fico 8, discrimi-nado por indi-cador |
| Saúde e Segurança do Cliente |
PR1 |
Fases do ciclo de vida de produtos e serviços em que os impactos na saúde e segurança são avaliados visando melhoria. |
1 |
4.7.5 |
PR2 |
Número total de casos de não-conformidade com regulamentos e códigos voluntários relacionados aos impactos causados por produtos e serviços na saúde e segurança durante o ciclo de vida. |
1 |
4.7.6 |
|
|
|
|
| Rotulagem de Produtos e Serviços |
PR3 |
Tipo de informações sobre produtos e serviços exigida por procedimentos de rotulagem, e o percentual de produtos e serviços sujeitos a tais exigências. |
1, 8 |
Considerado não aplicável a nos-sa Companhia pois fornecemos serviços em energia elétrica e telecomuni-cações, estes não permitem rotulagem |
PR4 |
Número total de casos de não-conformidade com regulamentos e códigos voluntários relacionados a informações e rotulagem de produtos e serviços. |
1, 8 |
Considerado não aplicável a nos-sa Companhia |
PR5 |
Práticas relacionadas à satisfação do cliente, incluindo resultados de pesquisas que medem essa satisfação. |
|
4.9.2, 8.5 |
|
|
|
|
| Comunicação de Marketing |
PR6 |
Programas de adesão às leis, normas e códigos voluntários relacionados a comunicações de marketing. |
|
Não mensurado anteriormente com meta de implantação pa-ra 2007 |
PR7 |
Número total de casos de não-conformidade com regulamentos e códigos voluntários relativos a comunicações de marketing. |
|
Não mensurado anteriormente com meta de implantação pa-ra 2007 |
|
|
|
|
|
